“人工智能是年輕的事業(yè)，也是年輕人的事業(yè)。我們正在全面推進強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)，正是年輕一代展示才華、大顯身手的好時候，實現(xiàn)中華民族的偉大夢想，寄希望于年輕人�！�
作為上海國際科技創(chuàng)新中心建設(shè)的重要金融力量，上海農(nóng)商銀行積極培養(yǎng)青年專業(yè)人才，以“青年人才引擎”驅(qū)動科技金融創(chuàng)新，在服務(wù)“早小硬”科技企業(yè)的征途上，交出了一份亮眼答卷：截至2025年3月末，全行科技金融專職青年人才隊伍超200人，青年行業(yè)研究員隊伍超300人，推動科技企業(yè)貸款規(guī)模突破1200億元，科技企業(yè)貸款存量客戶近4500戶，其中超97%為中小微科技企業(yè)，規(guī)模與客戶數(shù)位列上海同業(yè)前列。
戰(zhàn)略領(lǐng)航：錨定“早小硬”，重構(gòu)服務(wù)范式
“謀科創(chuàng)就是謀未來”——這一戰(zhàn)略思想貫穿上海農(nóng)商銀行科技金融發(fā)展的始終。面對科技企業(yè)“高成長、高風險、長周期、輕資產(chǎn)”的共性難題，該行積極鼓勵青年人才以“創(chuàng)投型”信貸邏輯破局，通過“兩個重塑”重構(gòu)服務(wù)范式。
重塑企業(yè)風險評價邏輯。摒棄傳統(tǒng)銀行依賴抵押物和財務(wù)報表的評估模式，轉(zhuǎn)向以投資視角審視企業(yè)價值。該行打造一支與科學家、創(chuàng)業(yè)者同頻共振的科技金融青年團隊，聚焦行業(yè)前景、技術(shù)管線、團隊能力、未來潛力等維度，通過“行業(yè)圖譜+企業(yè)畫像+科技大模型”評估成長潛力、精準識別風險。以集成電路行業(yè)為例，專業(yè)團隊不僅評估企業(yè)技術(shù)迭代路徑，更通過流片工藝分析、市場替代空間預(yù)測等維度，構(gòu)建精細化的企業(yè)成長模型。
重塑風險收益平衡邏輯。聚焦“0-0階段”科技成果轉(zhuǎn)化和“0-1階段”孵化培育，該行錨定“早小硬”科技企業(yè)，形成相對其他銀行的錯位競爭優(yōu)勢。不以單筆業(yè)務(wù)回報得失衡量與企業(yè)的合作價值，而是從更多的維度重估業(yè)務(wù)組合的整體收益；并通過創(chuàng)新類產(chǎn)品，將銀行收益與企業(yè)成長深度綁定，驗證“長期陪伴”戰(zhàn)略的商業(yè)價值�？苿�(chuàng)企業(yè)的價值不在當下，而在未來。上海農(nóng)商銀行愿意用“慢功夫”培育“硬科技”。
人才筑基：鍛造“懂科技、通產(chǎn)業(yè)”的青年硬核團隊
“與科學家對話，與創(chuàng)業(yè)者共情”的理念已融入上海農(nóng)商銀行的人才培養(yǎng)體系，通過“專精化組織架構(gòu)+開放式培養(yǎng)平臺”的雙軌機制，打造出覆蓋前中后臺的科技金融青年人才梯隊。
強化內(nèi)功，人員配置更加專業(yè)。該行構(gòu)建多層次、廣覆蓋的“1+1+12+N”專營服務(wù)體系�？傂锌苿�(chuàng)金融管理中心作為“智慧中樞”，下設(shè)產(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)培育、行業(yè)研究、投貸聯(lián)動等專業(yè)團隊；總行級科技金融事業(yè)部作為“先鋒軍”，配備物理、化學、醫(yī)藥等跨學科人才；12家科技金融特色支行和N個特色團隊聚焦上海市重點科創(chuàng)承載區(qū)和科技產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)重點園區(qū)“一園一團隊”精準覆蓋。目前專職化科技金融青年人才隊伍已超200人，具有“科技+金融”復(fù)合型背景。
向外借力，培養(yǎng)模式更加科學。該行創(chuàng)新“政產(chǎn)學研”協(xié)同育人模式，注重“實戰(zhàn)+生態(tài)”，通過推行“科創(chuàng)金融儲備生計劃”，組建“科來幫”青年志愿者團隊，選拔青年骨干掛職交流，在實踐中錘煉“創(chuàng)投型”思維。同時聯(lián)合高校、科研院所、頭部投資機構(gòu)及產(chǎn)業(yè)專家，搭建“技術(shù)轉(zhuǎn)化專家?guī)臁�，為早期項目提供技術(shù)研判與資源嫁接。在評估某AI芯片企業(yè)時，半導(dǎo)體專家團隊的技術(shù)論證為金融決策提供關(guān)鍵支撐。
能力躍升：行業(yè)研究與生態(tài)協(xié)同雙翼齊飛
行業(yè)研究驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新。聚焦上海市戰(zhàn)略性新興和未來產(chǎn)業(yè)，上海農(nóng)商銀行成立同業(yè)首個科技金融行業(yè)研究院，下設(shè)集成電路、生物醫(yī)藥、人工智能等12個研究分院，擁有一支覆蓋總分支行、前中后臺的超300人青年研究員隊伍。通過對細分賽道的深入研究，形成行業(yè)圖譜、專項審查標準，輸出“一行業(yè)一方案”。針對人工智能行業(yè)的“算力貸”，破解算力產(chǎn)業(yè)鏈融資難題；面向創(chuàng)新藥企業(yè)推出“臨床貸”，以研發(fā)階段或商業(yè)化進程中的里程碑為節(jié)點動態(tài)調(diào)整貸款額度；聚焦芯片設(shè)計企業(yè)創(chuàng)設(shè)“芯片貸”，契合芯片設(shè)計企業(yè)流貸貴、研發(fā)難問題。同時，該行建立開放式研究平臺，與政府部門、金融同業(yè)、行業(yè)協(xié)會共同探討產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和配套金融服務(wù)方案，為行業(yè)發(fā)展出謀劃策。
生態(tài)共建釋放協(xié)同價值。為客戶創(chuàng)造價值是上海農(nóng)商銀行的價值追求。該行注重根據(jù)科技型企業(yè)全成長周期的不同需求量體裁衣，結(jié)合“金融+非金融”的綜合服務(wù)，推出“鑫動能”戰(zhàn)略新興客戶培育計劃，從產(chǎn)品創(chuàng)新到“鑫動能”綜合賦能躍升，與政府部門、投資機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、孵化器、高校科研院所等搭建“鑫生態(tài)”客戶合作生態(tài)圈，為企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)載體推薦、投資機構(gòu)引薦、產(chǎn)業(yè)資源整合、政策資源對接等“六維賦能”增值服務(wù)，釋放企業(yè)成長動能。2024年至今，該行累計舉辦“鑫動能”客戶產(chǎn)業(yè)鏈對接會、上市問診活動等賦能活動超100場，發(fā)布26期政策資源包“鑫知庫”，協(xié)助50多家客戶成功申報“專精特新”等各類稱號，組織近70場投融資路演，為超過300家企業(yè)對接股權(quán)資金，并為創(chuàng)業(yè)人才匹配包括創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、天使投資等多元化賦能服務(wù)，協(xié)助初創(chuàng)企業(yè)對接合適的孵化載體，匹配概念驗證、中試平臺資源，真正做到了科創(chuàng)企業(yè)有需要，農(nóng)商青年服務(wù)到。
機制護航：敢闖敢試，激活內(nèi)生動力
差異化考核“松綁”一線。上海農(nóng)商銀行不斷優(yōu)化科技金融專項激勵考核機制，延長科技金融績效考核周期，設(shè)置培育保護期，弱化短期利潤指標，強化客戶成長性、生態(tài)貢獻度等長期價值維度，為青年人才創(chuàng)造有利的成長環(huán)境。
集中化審批提效控險。針對不同成長周期的科技企業(yè)風險特征，該行實行科技金融集中化專業(yè)審批機制，設(shè)立總行級科技金融專職審批團隊，派駐行業(yè)研究員參與貸前立項，將技術(shù)可行性納入評審核心，提升對科技企業(yè)的審查審批效率。
容錯機制破除“不敢貸”。踐行“三個區(qū)分開來”指導(dǎo)思想，制定減責免責正面清單與負面清單，明確在不存在道德風險和利益輸送，不存在主觀故意或重大過失等前提下，進一步提高減責免責力度，引導(dǎo)科技金融青年人才“敢貸、愿貸”。
“科技金融是一場馬拉松，需要耐得住寂寞、看得清方向、跟得上變化�！鄙虾＾r(nóng)商銀行表示，“我們將謹記習近平總書記的殷殷囑托，以青年人才為引擎，陪伴更多硬科技企業(yè)穿越周期、邁向全球，助力我國科技高水平自立自強�！�
潮涌浦江，創(chuàng)新不息。上海農(nóng)商銀行未來將繼續(xù)以青年人才為筆、以機制創(chuàng)新為墨，書寫科技金融新篇章，為硬科技企業(yè)插上騰飛之翼，持續(xù)澆灌上海全球科創(chuàng)中心的夢想之花。
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