貴州將添一家“萬億”銀行!貴州農商聯合銀行獲批開業(yè),茅臺集團斥資10億元入股

2025-12-17 09:37:03 時代財經 

又一家省級農商行“航母”獲批開業(yè)!

12月15日,國家金融監(jiān)督管理總局貴州監(jiān)管局批復稱,同意貴州農商聯合銀行開業(yè),同時核準了該行董事長、行長、副行長等15位核心高管的任職資格;16日,天眼查APP亦顯示,貴州省聯社的企業(yè)名稱已變更為貴州農商聯合銀行,注冊資本由2610萬元增至104.58億元。

貴州農商聯合銀行在貴州省聯社的基礎上成立,資產規(guī)模達到萬億量級,改革涉及近3萬貴州農信人、超2000家營業(yè)網點。該行的組建工作于此前7月末正式啟動,這也意味著貴州農商聯合銀行已在不到半年的時間內完成籌建,貴州農信改革已進入實質性落地階段。

注冊資本暴增至超100億的背后,該行目前披露的股東陣容十分強大。根據監(jiān)管批復,貴州金融控股集團有限責任公司(貴州貴民投資集團有限責任公司)以68.86億元的出資額,拿下貴州農商聯合銀行65.844%的持股比例,位列第一大股東;第二大股東貴州省財政廳出資15.72億元,持股比例15.032%。此外,黔晟國資、貴州茅臺(600519)集團也現身該行股東行列,出資額均為10億元,持股比例均為9.562%。

12月16日,南開大學金融發(fā)展研究院院長田利輝在接受時代財經采訪時指出,新的貴州農商聯合銀行由國資主導,這從產權基礎上明確了其公共屬性與戰(zhàn)略工具定位,即服務全省發(fā)展大局,而非追求單一利潤最大化。

“這要求它扮演好三重角色,一是資源整合者,利用省級信用和股東產業(yè)優(yōu)勢,構建低成本資金與重大項目對接平臺;二是能力孵化者,通過搭建統(tǒng)一的科技、風控、產品研發(fā)后臺,為縣域行社賦能,破解其單體能力不足的瓶頸;三是治理監(jiān)督者,通過股權紐帶和完善公司治理,以市場化方式規(guī)范行社行為,守住風險底線!碧锢x稱。

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

多家省屬國企入股

作為貴州農商聯合銀行的第一大股東,貴州金融控股集團還持有多家銀行股權。公開信息顯示,貴州金控成立于2016年12月,是貴州省財政廳全資控股的國有獨資企業(yè),涵蓋銀行、證券基金保險擔保、資產管理等板塊,參股了貴陽農商行、貴州花溪農商行、六盤水農商行等當地多家金融機構。

此次參與設立貴州農商聯合銀行,也讓茅臺(600519)集團的金融版圖進一步擴大。天眼查APP顯示,此前,茅臺集團還投資參股了貴州銀行(06199.HK)、貴陽銀行(601997)(601997.SH)、貴州鳳岡農商行、華泰保險、華貴人壽等多家金融機構。

與一般商業(yè)銀行相比,農商聯合銀行的經營范圍有所區(qū)別。批復公告亦顯示,貴州農商聯合銀行的業(yè)務范圍主要包括:辦理或代理貴州農商銀行系統(tǒng)的資金清算和結算業(yè)務、為貴州農商銀行系統(tǒng)融通資金、組織貴州農商銀行系統(tǒng)的資金調劑等。批復公告還顯示,該行應當在領取營業(yè)執(zhí)照之日起6個月內開業(yè)。

據貴州省聯社官網信息,貴州農信由省農村信用社聯合社及所轄84家農商行(農信社)組成,共有營業(yè)網點2293個,員工2.8萬人,是貴州省內資產規(guī)模最大、存貸款余額最高、機構覆蓋最廣、從業(yè)人員最多的地方性銀行業(yè)金融機構。開業(yè)之日,原貴州省農村信用社聯合社自行終止,其債權債務由貴州農商聯合銀行承繼。

另據轄內農商行發(fā)布的一則公開信息,截至2024年3月,貴州農信資產總額達10704.5億元,突破萬億大關,存貸款市占率分別達24.77%、15.05%,均居全省銀行業(yè)首位,也是全省唯一鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網點全覆蓋的金融機構。

年內已有6家省級農商銀行獲批開業(yè)

事實上,省聯社改革存在“強控制”的統(tǒng)一法人模式與“重協(xié)同”的聯合銀行模式之分。除了貴州,還有浙江、山西、四川、廣西等地均選擇了農商聯合銀行模式,這種模式保留了兩級法人結構,改革成本較低,且下轄農信機構法人地位不發(fā)生變化;遼寧、海南、河南、內蒙古、吉林等地則選擇了統(tǒng)一法人的農商銀行模式。

“貴州此次選擇農商聯合銀行模式,核心在于平衡‘改革、發(fā)展、穩(wěn)定’三重目標,是一條具有地方智慧的漸進式路徑,在現有約束條件下尋求帕累托改進的務實選擇!碧锢x向時代財經指出。

在其看來,貴州并未選擇一步到位的徹底整合,而是保留了縣域法人的獨立性,這可實現原省聯社資產負債的平穩(wěn)承接,以最小代價完成法制化改制,更深層的考量是試圖在省級統(tǒng)籌賦能”與“縣域經營活力”之間構建新的治理均衡。

“不僅省級平臺的風險管控與科技賦能得以強化,基層行社深耕本土的靈活性也得以保全,這契合了農信系統(tǒng)‘支農支小’本源使命對組織韌性的要求!碧锢x表示。

事實上,自進入2025年以來,省聯社改革駛向“快車道”。值得關注的是,貴州農商聯合銀行是2025年內第6家獲批開業(yè)的省級農商銀行,時代財經注意到,今年年內已有河南、江蘇、江西、內蒙古、吉林等地的省級農商銀行已先后完成籌建,并正式掛牌開業(yè)。

眼下已進入年底,地方農信改革再現提速之勢。11月25日,據新疆發(fā)布公眾號消息,新疆農商銀行成立大會暨第一次股東會在烏魯木齊市召開。新疆農商銀行此前11月初獲批籌建,該行將承繼新疆農村信用社聯合社及55家行社原有業(yè)務、資產及債權債務等權利義務,資產規(guī)模超過7000億元。

除了已進入實質性組建階段的省份,今年亦有多地的農信系統(tǒng)曾透露改革動態(tài)。

今年8月,甘肅金昌農商行、永昌農商銀行同步發(fā)布公告,宣布召開臨時股東大會,審議組建甘肅農商銀行事項,這意味著甘肅農信改革從原計劃的聯合銀行模式轉向統(tǒng)一法人模式。

今年5月,據廣東省聯社發(fā)布的《2024年年度報告》,2025年將突出管理體制機制改革,嚴格按照省委省政府部署要求,積極推動改制組建農商聯合銀行工作。

(責任編輯:曹言言 HA008)

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